一场演讲会“吹”凉了乐视还有柳传志，罗振宇为啥这么“牛”？

帅真财经
发布时间: 2021-12-25 22:25
匠心计划创作者,资深财经作者,优质财经领域创作者
时至年终，各路自媒体大咖开启了“跨年演讲”模式，各类演讲会粉墨登场。名气最大的无外乎吴晓波的年终秀和罗振宇的“时间的朋友”。

吴晓波以财经作家自居，做了20多年的财经记者，采访过很多企业家，有些话虽说得过火，但非全无道理，所以翻车概率比较小（直播带货翻了次车）。


罗振宇同为记者出身，靠一张嘴讲出了2000万的融资后，有点飘，可能感觉卖书来钱太慢，搞了个“得到APP”，转型知识付费了。

每年的跨年演讲，阵仗很大，请来卫视级媒体全程直播，讲些未来大趋势，请几个大咖前来助阵，抬升身价。

2015年，罗振宇吹嘘乐视和暴风影音，称赞他们是“新物种”，不该以传统的眼光看他们。结果，贾跃亭遁走美国“下周回国”，冯鑫身陷囹圄，自身难保。

罗振宇又带着全体员工向柳传志致敬，巨型银幕上出现了柳传志的头像，配上了一行肉麻的文字：“柳老头，我喜欢你！”赞扬柳传志的企业家精神。


2016年，被邀请做现场演讲的王石更倒霉，在宝能收购风波后，第二年直接宣布退休，离开了商场，过起了退休生活。

罗振宇又称：“满桌人没有一个人看好罗永浩，除了我。”三年后，罗永浩手机公司被贱卖，欠下五个亿，开始带货还债。

2018年，罗振宇同情OFO小黄车：“OFO不是结束，而是开始的结束，咱们不能说戴威完了。”戴威没完，上千万排队等着还押金的人完了。

如果说，罗永浩是“行业冥灯”的话，罗振宇就是点灯的人。

或许，罗振宇明白这么搞下去不是个事儿，之后的跨年演讲不怎么请一线企业家了，改请经济学家了，毕竟经济学家没有经营企业，怎么吹都可以不负责。

有人质疑预测的不对，一句“大环境有变”即可一笔勾销。

“柳传志是我们的护身符”
被司马南质疑后，柳传志陷入了巨大的舆论漩涡，从一个明星改革企业家，变成了人人喊打的“窃国大盗”。

在利益与道德的交织下，柳传志百口莫辩，在给联想内部员工发了封“求救信”后，干脆闭口不言，任凭风吹雨打，我自岿然不动。

2015年，“时间的朋友”演讲会，堪称大型翻车会场。罗振宇不但吹嘘了乐视和暴风影音，还拍了柳传志一通马屁，称他为“我们的护身符”。


台上的罗振宇真情表白：“我们真的喜欢你，因为你才叫修成正果。”台下的柳传志激动地起身，双手合十，鞠躬向全场观众致谢。

罗振宇意犹未尽：“你是我们的护身符，我们真想有一天能像你这样！”

实事求是地讲，罗振宇口中的“护身符”，应该是指柳传志在经营联想过程中，克服了不少困难，把一个默默无闻的小品牌，做成了世界第三大PC零售商，柳传志因此成为第一代企业家精神的代表人物。

谁料，柳传志晚节不保，顺道手把吹嘘他的罗振宇也坑了。这段演讲在网上被人放大，称罗振宇羡慕柳传志的“股份转移大法”，希望自己有一天也能像柳传志一样，大捞一笔。


人都没有前后眼，在吹嘘某个人前，罗振宇要谨慎些，别张口就来，肉麻至极，不然毁掉的是自己辛辛苦苦树立起来的形象。

贾跃亭、冯鑫：一个逃跑一个坐牢
2015年，罗振宇举办“时间的朋友”跨年演讲时，乐视和暴风影音风头正盛。贾跃亭鼓吹“生态化反”，要构建一套覆盖电视、手机、汽车等内容终端的生态圈，号召投资人与他一起“为梦想窒息”。

乐视上市后，很快赢得了“科创板第一股”的美名，而业绩全靠贾会计自己做账。

罗振宇吹嘘贾跃亭的这年，恰好是贾跃亭做假账的巅峰之年。据调查，2015年乐视虚构的利润是实际利润的516%！净利润5.55亿，假账4.32亿。

罗振宇在演讲中吹嘘：“乐视是神一般的存在，他没有拿过主流投资人的钱，他和互联网人士不怎么来往……乐视模式全球领先，美国都没有。”

乐视确实是新物种，开创了“做账盈利”模式——传统守法经营的公司都不敢干的事儿。

两年后，乐视帝国崩塌，三年亏掉300亿，市值从2000亿暴跌到7.18亿，坑惨了投资人，不知道罗振宇自己买没买乐视的股票？


暴风影音冯鑫玩得更绝。当年，刚刚上市的暴风影音40天涨了36个涨停板，获得了“妖股”的名号。公司内高管一夜暴富，产生了10个亿万富豪，31个千万富豪，冯鑫本人身价逼近百亿。

罗振宇直接把冯鑫请到了演讲现场，让他分享下创业（一夜暴富）心得并说：“冯鑫这几年过得特别不容易。

自从成为妖股后，他没有觉得自己会是大赢家。”百亿身家过得特别不容易，老凡尔赛了！


实际上，暴风影音完全靠炒作VR概念，维持着疯狂的股价，真实利润只有几百万，显然支撑不起股价。股价崩塌后，冯鑫因涉及“非公行贿”被捕，至今还在打官司。

王石：被迫退休
在罗振宇吹嘘过的众多商业人物中，王石可能是最不该凉的人。

作为中国少有的具有自省精神的企业家（吴晓波语），王石在经营万科过程中，经常反省自己的错误，提倡企业家不应只以赚钱为目的，需要承担更多的社会责任。

要知道，王石是在十几年前说出这句话的。


王石把万科管得很好。即使在“房住不炒”的背景下，万科依旧保持着健康的现金流，“三道红线”只踩一条，预计今年全部转绿。

这要归功于王石的经营策略，他反感大举扩张的战略，要求万科保持定力，干好房地产，随时关注现金流的健康。

2016年，王石登上“时间的朋友”演讲舞台，与全国千万观众分享了他独有的企业家价值观。观点大都是些大道理，但他本人偏偏能遵守这些别人以为迂腐的大道理。

其实，这年的万科遭遇了创业20多年来最大的危机。宝能系对万科发起了“野蛮收购”，在万科管理层不同意的情况下，疯狂在股票市场扫货，以求成为大股东，控股万科。

一时间，“王石老了”“娶小老婆犯浑了”唱衰王石的言论比比皆是。

2010年-2016年，王石放弃管理，跑去英国、美国游学四年，在剑桥、哈佛等名校当旁听生，对万科不闻不问，才给宝能系可乘之机。


王石在企业家之外又套了层“文人”的外衣，让他的言论在商业中透着股人文气息。这种气质很符合罗振宇的审美“一手拿算盘，一手拿书”的企业家。

“时间的朋友”演讲结束后，王石艰难地度过了宝能危机，宣布退休，在动荡中把权力交给了万科管理层。

好歹王石做到了全身而退，比远赴美国的贾跃亭，身陷囹圄的冯鑫，晚节不保的柳传志强多了。

结语：
当今社会做什么最赚钱？

做企业家最赚钱。无论做什么行业，只要能把企业做到头部，肯定发财。金钱的魔力，让各行各业的人往企业家群体中凑，比如罗振宇。

罗振宇，本身是个记者、编导，写写文章，耍耍嘴皮子尚可，好好当个作家、学者、文化人挺好。

过去是“学而优则仕”现在是“学而优则商”，在金钱面前，罗振宇选择转型做企业家，搞个APP，大力提倡企业家精神，为自己的行为寻找逻辑。不愧是“罗辑思维”的创始人。

商业又是最无常，最现实的领域，今天你有钱，众星捧月，明天你穷了，门可罗雀。罗振宇捧的人，在商海沉沦中翻船，他也跟着被曾经的粉丝嘲讽。

不变的是商业规律，变的是罗振宇的初心。

作者：江左佑安

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